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曹江林到中建材国际物产调研指导工作

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61日,中国建材集团总经理曹江林到中建材国际物产有限公司(以下简称“国际物产”)调研指导工作。中国建材集团总经理助理、战略发展部总经理魏如山陪同调研,中建材集团进出口有限公司(以下简称“中建材进出口”)党委书记、总经理、中建材国际物产有限公司(以下简称“国际物产”)董事长陈咏新主持会议。

曹江林听取了国际物产、中建材大宗物联有限公司、中建材大宗商品供应链有限公司近期的经营情况汇报以及下一步转型发展的工作计划,对各企业以效益为先的经营思路和不断提升的风险防范意识给予了肯定,强调要按照“专业发展、稳健经营、精细管理、规范运作”的十六字准则,把国际物产建设成为新型供应链服务商,并就下一步经营工作提出五点要求:

一是定位要清晰。要明确中建材进出口、国际物产以及所属业务板块的发展定位,国际物产应以业务发展和运营管理并重,以业务为导向优化组织架构,合理配置人力资源,发挥管理的灵活性和有效性;

二是业务要发展。经营中要避免过度管控或规模激增,在存量业务稳定的基础上实现渐进式的转型和发展;

三是管理要跟上。将精细化管理根植于企业文化中,加强风险管控的同时积极推进信息化平台的建设,提升系统性的管理能力;

四是质量要跃升。各业务板块应聚焦专业化发展,向优势业务转型,从质量、服务、价格三个方面提升核心竞争力;

五是机制要规范。积极探索市场化的激励机制,规范好相应的分配和约束机制。

期间,曹江林带领国际物产领导班子成员前往南方水泥有限公司进行了调研交流,双方就产业互联和业务协同方面的合作进行了深入的沟通和交流。

中建材进出口副总经理、国际物产副总裁吴翔、国际物产副总裁兼财务总监殷儒生、国际物产各部门负责人及所属单位领导班子成员近20人参加了调研会。