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公司召开2021年度审计及追责工作会议并开展违规经营投资追责培训

4月28日,公司2021年审计及追责工作会议在北京召开,进一步深入贯彻落实十九大报告“促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失”的思想、国企改革三年行动的精神、国资委追责文件指示、集团“4335”指导原则及构建“大监督”格局要求,总结2020年度工作经验,部署2021年度审计和追责工作总体思路和重点任务。公司董事长詹艳景、监事姚文君及常务副总经理兼总会计师赵延敏出席会议并分别讲话。

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詹艳景肯定了2020年度公司在审计工作方面取得的成绩,通过审计和调研各种方式,检查和发现问题,改进经营管理,完善制度体系,实现了“完善风控体系,实现绩效目标”的主线目标。

詹艳景强调,党中央和国资委对审计工作高度重视,明确董事长是内部审计工作第一责任人。强调要以国资委60号文为指导和准绳开展审计工作,审计要发挥好“保健医生”的作用,通过审计发现问题,查找经营管理的短板和弱项,提升经营管理,更好实现国有资产保值增值。詹艳景指出,责任追究工作是为了加强事前事中事后监督,做深追责成果“后半篇文章”,形成管理提升建议书,做到举一反三,完善经营管理体系和内控体系,发挥追责工作对经营管理的助推和保障功能,最终实现对领导干部的“保护”与“厚爱”。

詹艳景还对党中央、国资委关于国企改革的精神进行了传达,未来将在党的领导融入公司治理、董事会建设、现代企业制度、管企业向管资本等治理机制方面进行转变,在选人用人、任期制和契约化、激励机制、市场化用工等用人机制上进行转变。

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姚文君全面总结和梳理了国家在审计和追责方面相关文件的要求及变化,介绍了集团审计工作组织体系和制度体系,并对审计和追责应围绕“控风险降负债、补齐管理短板,聚焦主业发展、提高经营质量”中心开展工作提出了具体的建议。

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赵延敏提出了具体工作要求,一是各级公司领导要全面提升对审计和追责工作的重视程度;二是紧紧围绕公司战略开展工作;三是严格按照计划开展工作;四是切实发挥审计和追责工作“治已病、防未病”作用。

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张天银作了公司2020年度审计工作报告,全面总结了公司在2020年审计工作取得的成绩及存在的问题,部署了2021年度审计工作,并对2021年度审计及追责工作提出了具体的要求,要求审计工作根据“问题导向”、“目标导向”,全级次企业要切实从执行中发现的问题为切入点,分析问题,改进经营管理,做好审计后半篇工作问题整改,完善制度体系,最终实现审计工作主线目标——“完善风控体系,实现绩效目标”,助推经营管理提升;同时,向全级次企业传达了追责范围,聚焦重点领域,并国资委免责清单调研情况和感受,要求各公司应在5月底前完善组织体系,6月底前健全制度,并建立追责工作流程和机制。

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会议最后,邀请信永中和会计师事务所的崔西服和吴军老师进行了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》系列培训,深入浅出的解读了责任追究相关文件的具体规定,并通过具体案例对公司追责工作给出了指导和建议。

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公司在京企业主要负责人、公司本部各部门负责人、审计工作负责部门全体人员现场参会,各京外企业主要负责人、审计工作分管领导及相关人员通过视频电话等方式参加了此次会议,共100余人参会。